Onlinekurs - Mensch und Unternehmen begleiten bei den Veränderungsprozessen durch die Digitalisierung

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Vierteiliger Onlinekurs - Mensch und Unternehmen begleiten bei den Veränderungsprozessen durch die Digitalisierung

1. Termin: 18.11.2019 um 19.30 - 21.00 Uhr
2. Termin: 25.11.2019 um 19.30 - 21.00 Uhr
3. Termin: 02.12.2019 um 19.30 - 21.00 Uhr
4. Termin: 09.12.2019 um 19.30 - 21.00 Uhr

Das Streben zur Gesundheit rückt bei immer mehr Menschen in den Fokus. Doch wie ist das vereinbar mit dem digitalen Wandel ? In diesem Seminar zeige ich Vorgehensweisen, wie men Menschen und Unternehmen in dieser Zeit begleitet.

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Der Link zum Webinar wird Ihnen ein paar Tage vor Beginn per Email zugesandt.

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Das Webinar wird auf der neuen Timewaver-Pro Software gezeigt.

Dazu gibt es die passenden Datenbanken sowohl für die Timewaver-Med Version als auch für die neue Timewaver-Pro Version.

Das Streben zur Gesundheit rückt bei immer mehr Menschen in den Fokus. Doch wie ist das vereinbar mit dem digitalen Wandel ? Wie bekommen es Menschen und Firmen hin, sich den gravierenden und rasanten Veränderungen in einer ditalen Welt anzupassen ? Wie schaffen es Unternehmer, die Mitarbeiter mitzunehmen ? Sind wir als Menschen überhaupt für diesen Takt bestimmt ? Der TimeWaver bietet Lösungen, die unterstützen. Lösungen, die helfen, den Körper und Geist in schnelllebigen Veränderungsprozessen zu begleiten, Bewusstwerden und Handeln im Einklang zu bringen.

In diesem Webinar zeige ich die Vorgehensweisen, wie man Menschen und Unternehmen in dieser Zeit begleitet.

> Arbeiten mit dem Unternehmer / einzelnen Mitarbeitern
Veränderungsprozesse begleiten, Ängste lösen, Stressbalance, Persönlichkeitsentwicklung, Entscheidungsfindung, Visionsfindung, Gesundheitsförderung, Lebensqualität verbessern

> Arbeiten mit Gruppen
Zielvereinbarungen unterstützen, Veränderungsprozesse begleiten, Teamarbeit fördern, Führungskräfte stärken, Kommunikation optimieren, Visionen verankern

> Arbeiten mit dem Unternehmen
Alte Strukten auflösen, passende Mitarbeiter finden, Projekte begleiten, kraftvolles Umfeld schaffen, Neustrukturierungen begleiten, Unternehmenskultur stärken, Schwachpunkte rechtzeitig erkennen, Krisen lösen, Positionierungen bestimmen, Prozesse im Unternehmen begleiten.

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